Unternehmensberatung in der Geschäfts- und Finanzpolitik

Automatisierung von Prozessen und Abläufen, Produktivitätssteigerungen, Einführung eines Controllingsystems,           
Businesspläne erstellen

Aufbau und Analyse von Unternehmen - SWOT Analyse, Timelines, Zielerreichung, Kernkompetenzen definieren, Leitbild entwickeln

Mitarbeiterrecruiting und Entwicklung - Vorselektierung, großes Netzwerk, Persönlichkeitsschulungen und Aufstellungen

Begleitung von Unternehmen beim Generationenwechsel - Das "Bewährte" würdigen, das "Neue" willkommen heißen

individuelle Trainings abgestimmt auf die
Kundenwünsche - Ressourcenwalk, Werte, Systemische Fragen, Affirmationen, Outdoortrainings, Schlagfertigkeitstraining

Gruppenmentaltrainings - Walt Disney Methode, Futurewalk, Wunderfrage, Konfliktlösung